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淳一森
メモ！ |
野球明るい人・忙しい人ほど注意すべき、川崎宗則を襲った「自律神経の問題」
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Shoichiro Kudo
株式会社Visionary 院卒一年目
野球知らんけどこの人は知ってるから読んでみた。 素直にありがたい記事やなーって思った。 苦しい状態の、要因を知るだけでも気が楽になる。 ストレッチってめんどくさって思ってまうけど、やってみよー 自分の性格とうまく付き合っていきたいね。
野球明るい人・忙しい人ほど注意すべき、川崎宗則を襲った「自律神経の問題」
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Saikon Hayashi
遅ればせながら、すこし長文ですが読んで頂けると幸いです。 『試合論』 第五章からの抜粋です。 ■入替戦制度はチームの存在の否定である。 日本のボール競技の競技運営の現状とその因果関係について、性質、影響を解説し、 その根源はどこにあるのかを議論する。 入替制度、日本のスポーツ界には入替戦方式・制度という不思議なシステムが ほとんどの競技に存在する。 このような仕組みはアメリカには存在しない。1部、2部、3部と格差をつけた タテのリーグ組織がある。これだけでは何の変哲もない他の国にもあるスポーツ 競技制度である。問題はこの格の移動方法である。 日本では、新規加盟チームはチームとしてどんな条件を具備していようとも、 最下部に所属させられる。 毎年、毎シーズン、リーグ戦の終了後に成績によって自動入替または入替戦という、 1回のみかベストオブスリー、2戦先勝方式によってそのシーズンに所属していた格や リーグの入替行事がある。 これに該当したチームは自動的か試合の結果によって残留、昇格降格となって 次のシーズンのリーグ所属が決まる仕組みである。各種ボール競技の最上クラスの リーグ、社会人、実業団、大学のリーグ組織の大部分と、わずかではあるが高校の 競技連盟・団体がこの方式を採用している。これは一見、試合内容の充実を目指した 制度であるかのように見える。しかし、リーグを構成するチームは変えてもチーム数 は変えない仕組みである。 故にこの本質は、 Ⅰ チームとチームの「殺し合い」である。即ちチームの存在を否定している。 Ⅱ チーム数の制限である。 Ⅲ 即ち、ゼロサム社会である。ゼロサム社会とはアメリカの経済学者サローの 提唱する理論で、低経済成長下では所得の増大する者がいると別の誰かが必ず損 をしているというものだ。ゼロサムゲームは一方の得が必ず他方の損となる条件 の下で2人が行うゲームである。 Ⅳ チームの意志、意向の無視、抹殺である。 入替戦制は同じ競技レベル、条件のチームの増加を排除、拒否している。単純に 考えて、レベルの高いチームの増加がその競技の発展、進歩の源である。 本来、同条件、同格である筈のチームに運営者が格差を強要しているのである。 第3章で述べたが「チームの存在こそ競技発展繁栄の源泉である」に反し、また 「同格、同条件の複数リーグが存在し、その各々がリーグ内、リーグ間の競い合い という競争と拡大の方式」を抑制するものである。 もう一度確認するが、条件のいいトップレベルのチーム増加⇒選手供給源のパイプが 太くなり、それにつながる組織はそれぞれ拡大する⇒競技人口の質量ともの増加、となる。 条件のいいトップレベルのチームを制限すれば、上記のようなメカニズムは機能 しない。 選手供給側は1部2部それぞれのレベルにあった選手を各部構成チームに 送り込み、年の経過とともに、その格差が鮮明になる場合が多く、同等の条件である 筈のチームに格差を生じさせる。 また、下部のチームがその壁を破る努力をして、上部チーム以上にチーム力を引き 上げたとすると、数の制限から、競技レベルを維持し、なおかつその他の条件も具備 しているチームでも、その意志に反して降格を余儀なくされる場合がある。 そして活動意欲を減退させていくのである。一時的な不調、選手引退の過渡期のため、 そのシースンの成續が下降したとしても、母体の条件は変動もなくチームを強化し維持す る意向·意欲をもっていても、そのチームを消去させかねない。 強化、昇格を試み不幸にして入替戦のチヤレンジに失敗したような場合、企業チーム はメリットを考慮し、活動を停止した例が過去に多い。 繰り返すが、チーム増⇒指導者スタッフ・選手増⇒関連産業・関係者増⇒父兄・応援者 ファン増⇒中・高・大学生・徒学生の進学、就職の枠増⇒資金流入増⇒発展、である。 入替制度、入替方式はこの逆の流れになる。 ■ベクトルが逆になる 第3章で触れたが、競技発展には競争と連帯の二つの意識の相乗作用が必要であると 説いた。 しかし、入替制度方式では、このような建設的で前向きな雰囲気は生まれない。 心理的に考えて、もし10人の仲間がいて、もう1人グループに加入希望の申し込みが あったとする。入れないと拒絶する。そうでなくて、入れる代わりに1人外れてもらう とすると、どんな心理状態になるだろうか? 互いに疑心暗鬼となり、自分は残りたい ため足の引っ張り合いが起こる。 チームとチームの場合もそうである。選手は嫌気が差し、楽しさが奪われる。 前向きのプラスのエネルギーは働かない。入替制度でつながっている、またその制度内 にいるチームの間には協力関係は築けない。協力関係とは、強化試合または練習会、 技術交流、トレード、選手讓渡等だ。他を強くすると、自らが倒され、殺される懸念、 危険性が存在する故に、閉鎖的にならざるを得ないのである。 これが正にゼロサム社会であるという所以である。 また政治と経済の大きな違いを例にとると、政治は原則として定数の決まった ゼロサム社会である議員の定数は決まっている。 これに対して経済は存容量が増減し、すベての企業が供給を拡大することもあり得る 点が違う。共存共栄を目指すボール競技のリーグ組織は、経済のようであるベきだ。 要するに、入替制度ではベクトルが逆になるのだ。この制度はスポーツの宿命ではない。 人災である。選手は技術・体力が衰えたり、他に力の勝ったものが出てくれば交代引退 であり、指導者は負ければクビである。これは宿命である。 しかし、チームの殺し合いは違う。一般社会にたとえると、チームは母親・母体で ある。相撲でいうと部屋である。母親がいるから子供が生まれ、育つ。 部屋があるから力士が養成される。チームが存在するから選手が育まれ、指導者も 育成されるのである。故にチームは生きなければならないし、また生かされなければ ならない。入替制度はスポーツの本質に反するものと、私は確信する。 以上、『試合論』鈴田常祐著 第五章の一部分を紹介させて頂きました。
サッカー降格制度はプロスポーツに必要か？ 懸念される階級の固定化
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河田剛
スタンフォード大学フットボールコーチ
UNIVAS、名前も決まって、ますます楽しみです。どちらかと言えば、武道系のイメージが強い国士舘大学が、このような新しい取り組みを行うのは、少し意外でしたが、同時に喜ばしいですね。柔道を始めとする武道は、日本人の良さが凝縮されたような競技、伝統を守ることと、時代に合ったスポーツの形に近づくことの両立は、容易ではないですが、学校が行っている新しいチャレンジのように、頑張って欲しいです。
大学スポーツ目指すべき姿は”ローズボウル” 池田純氏が語った大学スポーツ発展への道
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佐藤ルミナ
一般社団法人日本修斗協会理事長／修斗ジムroots代表
アスリートがより高い次元での活躍を目指すのは当然のこと。そしてその環境を日本で提供出来るのが一番。来年から始動する日本版NCAAである「UNIVAS」の取り組みに注目です。
オールスポーツアスリートの流出を止める！日本版NCAAに突きつけられた課題
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やなやなスポ垢@湘南国際マラソン
1つの県で持ち回りのするのが効率が悪い気がする。 インターハイのように地域ごとにして、開会式は既存に大きな陸上競技場があるところで行えばいいと思う。 体育館は新設する場合は仮設席を収納可能な構造で問題ないと思う。
オールスポーツなぜ日本には“使い勝手の悪い”競技場がつくられるのか？ 見直すべき国体の意義
漫画家・コラムニスト 2018/10/12 13:44
「ベイスたん」の最新話が更新されました。ベイスターズのレギュラーシーズンは終了しましたが、お話はもう少し続きます。
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