経営者こそがブランドマネージャーになるべき(後篇)――横浜DeNAベイスターズ前社長 池田純
史上最年少で横浜DeNAベイスターズの社長に就任後、5年間で売上倍増、観客動員数は球団史上最多、24億円の赤字から約10億円の黒字化を達成させた同社前社長の池田 純氏による「スポーツ業界に学ぶマーケティングの発想法」コラム。第4回は池田氏のこれまでの経験をもとに、経営者(ブランドマネージャー)のあり方について紹介する。
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史上最年少で横浜DeNAベイスターズの社長に就任後、5年間で売上倍増、観客動員数は球団史上最多、24億円の赤字から約10億円の黒字化を達成させた同社前社長の池田 純氏による「スポーツ業界に学ぶマーケティングの発想法」コラム。第4回は池田氏のこれまでの経験をもとに、経営者(ブランドマネージャー)のあり方について紹介する。
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