コメント（5）

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  池田純

  プロ経営者 2017/03/22 06:41

  ニセコもトマムも外国の方が大方。スキー”リゾート”。
  雪質もありますが、「ターゲットセグメンテーション」と「全体のコンセプトに準じたハードとソフトでの演出」が機能して、口コミがターゲット内で広がっているように思います。
  マーケティング、他スキー場もチャンスあると個人的には思います。

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• 21

  長谷川 豊

  フリーアナウンサー 2017/03/24 10:20

  結局、バブル→その崩壊後のしばらくは「経営努力」という当たり前のことをしていないのだろう。民間では当たり前の創意工夫。苦しくなったからこそ、ニセコのような場所が生まれる。
  これもヒントの多い良記事。

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• 5

  飯田覚士

  『飯田覚士ボクシング塾 ボックスファイ』会長 プロボクシング第9代WBA世界スーパーフライ級王者 2017/03/22 21:30

  スキー・スノボ人口のピークが1998年で、スキー場の休廃業が2000年から目立ち始めて2005年からは二桁で…。早過ぎますね。
  この頃を思い出すとスキー板の形状の変化やスノーボードのブームが起こり、衝突事故のニュースが連日流れ、「危なくてスキー場に子供を連れていけない」という声をよく聴いた。迎い入れる側に焦りがあり（？）、環境の整備が追い付かなかったかも。
  記事にある通り、スキーやスノボができなくても楽しめる環境づくりと、裾野からもう一度盛り上げ、全体の活性化を図るべき時期か。
  北海道や北陸新幹線が開通した今、起爆剤となるアイディアが出る可能性は大いにあるでしょう。

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