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Jリーグ
鹿島アントラーズの、知られざるスポンサー戦略。常勝軍団を支える事業部門の活躍
「スポンサーというよりむしろパートナー」。常勝・鹿島と彼らを支える企業との関係性には、強いクラブを作る上でのヒントが隠されている。
帝京大学経済学部 准教授/スポーツ科学博士（早稲田大学） 2017/10/29 09:53
スポンサー、より「パートナー」という言い方が定着してほしいですね。良いパートナーかどうか、長く続いているパートナーかどうか、鹿島アントラーズが表現する『横展開力』はキーワードでしょう。海外では既にパートナーシップという言葉に変わってきているようです。
もっと読むメディアプレーヤー 2017/10/28 13:11
アントラーズの強さと人気の理由が理解できたと共に、テニスやゴルフといった個人スポーツのレベルアップの難しさを痛感した記事でした。個人スポーツであれ「チーム」を組まないと進化できないでしょうし、選手の成績と結果(広告効果や報酬）が連動するチームをどう組むかがポイントだと思います。
もっと読むBlue United Corporation President & CEO 2017/02/07 05:59
米国でもパートナーシップと言う表現が適切とされていおり、どちらか一方が恩恵を受けるだけの関係ではなく、パートナーとしてお互いに事業を拡大したり、相乗効果を創出するWin-Winの関係を築くことが出発地点にあります。これがあるからこそ長期的なビジネス関係が維持され、深まって行くのだと思います。
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