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野球
誰もがマツダスタジアムに魅了される理由。設計に隠された驚きの7原則
マツダスタジアム観戦で驚いたのは前席との間隔が広いこと。東京ドーム、神宮、ハマスタとか昭和に作られた球場は席間が異様に狭くて、試合中に売店やトイレへ出るのに超気を遣うんだよなぁ… -
野球
なぜ「2人だけ」甲子園に行けない？ 誰も指摘しないベンチ入り制限の怪
筆者の指摘する【高校野球の「なぜ」を挙げたらきりがないくらい、たくさんある。】というのは、その通りだと思います。矛盾は、どんな組織・団体でもあると思いますが、公共性と注目度が高いと、その矛盾は、公に晒され、議論を呼ぶということでしょう。この20人、18人の問題は、大会出場に伴う費用をどこまで主催者がみるか、という問題でもあり、そんなに簡単ではないかもしれない。しかし、一昔前は、わたしたちが知る情報は、メディア（媒体）のさじ加減ひとつでしたが、ネットの普及したいまは、さじ加減をしても横漏れして、それが炎上を呼ぶ時代。女子マネージャーの練習補助に関するルールについても、昔であれば、公になることもなかったでしょう。あらゆる団体・組織は、情報革命が起きたことを前提にする必要があるとつくづく思います。13 Comments
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サッカー
ハリルホジッチ監督、退任を示唆？「プライベートで大きな問題」
ハリルホジッチ監督には日本代表監督のあるべき姿を教えて頂きました。ありがとうございます。 ＞日本国民のことを考えますと、私は熊本の方々のことを思い出します。彼らにW杯出場を決めると約束しました。7 Comments
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サッカー
豪を破壊した、ハリルの「開始30秒」。徹底分析・オーストラリア戦
分析の記事は本当に難しいと思う。最初の30秒で起きたことを定点観測して、それに近いシーン抜き出せば「なるほど！」となるが、実はそうでないシーンも沢山ある。この最初の30秒のはめ方が意図的でそれが徹底出来ていたとしたら自然にセームサイドのWBとDH間、つまりスミスとアーバイン、レッキーとルオンゴのパス交換が多くなるはずだ。しかし、スミスからアーバインは6本、レッキーからルオンゴも6本と他のパス交換頻度と比較しても決して多くはなかった。記事の分析では大迫によって切られてしまい多くのパスが通らないとされていたスミスと同サイドのCBスピラノビッチへのパスが8本、レッキーから同サイドのCBミリガンへのパスは15本と同一選手へのパスとしては二番目に多かった。さらに左CBスピラノビッチからセンターのセインズベリーヘのパスが最多で18本、つまりサイド高い位置が詰まった時に、一度後ろに戻してそれをセンターに回すというパスが一番多かったことになる。分析を定点観測して図で示すと、なるほどと思われることが実際に起きたFact、つまりデータで見ると異なる分析内容が浮かび上がってくる。主観的分析と客観的分析という比較の問題提起という意味ではとても興味深かった。10 Comments
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野球
なぜ日本ハムは新球場を建設するのか？ 壮大なボールパーク構想の全貌
開閉式の新球場、建設費が500億円として、40年償却で12億5000万円、固定資産税は低く見積もって3億円くらい、維持管理費が3億円、利払いが期間平均で7億円として、25億5000万円。上振れしたとしても最大30億というところ。これをプロフィットして出せるかどうかは、収入と支出。換言すれば、スタジアムからあがる収入と補強費とのバランス。いずれにしても、腰を据える覚悟があれば、現在の条件で間借りしているよりはずっといいですね。18 Comments
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サッカー
「居残り練習」を捨てよ。グアルディオラの「練習論」。
「量」を重視する指導者が日本に多いのは、そもそもの始まりが、競技者としてのスキルを高めることよりも、精神を鍛えることを一番の目的としていたからだと思う。 ちなみに、サッカーにおける居残り練習は、フリーキックを始めとする技術部分に特化したものであれば、効果的なのではないか。中村俊輔や遠藤保仁の居残り練習を何度か取材させてもらったが、試合で完璧なキックを蹴るために、質の高い居残り練習は確実に効果があると感じた。31 Comments
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