ヤクルト、中日、ロッテの潜在的価値 池田純氏「ヤクルトはジャイアンツ級になれる」

セ、パ両リーグは7月11日、オールスターゲームまでの前半戦終了時点の観客動員数を発表し、1試合平均の観客数は昨年同期時に比べてセが4.5％増の3万4546人、パが同1.3％増の2万6432人となった。プロ野球観戦がブームとなっているといわれる昨今の状況を表す数字だが、球団別に見ると飛躍している球団、伸び悩んでいる球団と、それぞれの状況が見て取れる。

VICTORY スポーツ湯めぐり紀行　第六回 北海道『トムラウシ温泉』

横浜DeNAベイスターズ初代球団社長で、さいたまスポーツコミッション会長の池田純氏がパーソナリティーを務めるラジオ番組、文化放送「池田純 スポーツコロシアム！」（月曜後8・0）。スポーツ界で活躍するゲストを“相方”として招き、さまざまな角度からスポーツに斬り込むトーク番組として話題を呼んでいる。VICTORYでは、同番組内の人気コーナー「スポーツ湯めぐり紀行」の特別版を掲載。アスリート、スポーツにまつわる「とっておきの温泉話」を紹介している。第六回は、池田氏が北海道の“秘湯”を挙げた。

官・民連携で目指す！さいたま市のスポーツブランディング

“忖度”では世界と戦える組織は生まれない 日本のスポーツ界は人材を活性化せよ！

３月末、団体球技リーグの組織で構成された、一般社団法人日本トップリーグ連携機構の総会が開催。その席で会長の川淵三郎氏がスポーツ界の人材不足を指摘した。「過去の経験者だけを集めればいいというわけではない。ビジネスなどいろんな知識を学んだ優秀な人材を集めなければいけない」。ラグビーワールドカップやオリンピック・パラリンピックなど世界的なビッグイベントが続く日本のスポーツ界。この盛り上がりを未来へつなげていくにはどのような人材が必要なのだろうか？　横浜DeNAベイスターズ初代球団社長でスポーツビジネス改革実践家の池田純氏が自らの持論を語った。

筒香“メジャー挑戦発言”で考える　球団によるマネジメントの必要性

プロ野球・横浜DeNAベイスターズの筒香嘉智外野手(27)が11月30日、横浜市の球団事務所で契約更改交渉に臨み、5000万円増の年俸4億円でサインした。交渉の席で、筒香は球団側に将来的な米大リーグ移籍の希望を伝えた。早ければ来オフにもポスティングシステムを利用して挑戦する意向とみられる。チーム、日本球界を代表するスラッガーの発言が、このタイミングで報じられたことの是非を考える。（文＝VictorySportsNews編集部）

大学スポーツ改革論、プロ野球に肩を並べるための具体案 vol.3

スポーツ庁による統括組織「一般社団法人大学スポーツ協会」(UNIVAS＝ユニバス)の設立を受けた大学スポーツ改革の一環で、国士舘大は10月1日、広く大学のスポーツに関わる諸活動を統括する「国士舘スポーツプロモーションセンター」を発足させた。国士舘大では同組織の発足に伴い、11月12日に勉強会を開催。プロ野球・横浜DeNAベイスターズの初代球団社長でスポーツ庁参与、「ユニバス」の設立準備委員会で主査を務める池田純氏(42)が講師として招かれた。vol.3では日本の大学スポーツにおける、具体的な施策についてフォーカスしていく。

常勝・広島カープは「顧客主義」でNo.1ブランドを築いた

10年前、2008年の広島カープはどんなイメージの球団だっただろうか。 ベースをぶん投げることで判定に対する不満を露わにしたブラウン監督がいた。チームは7年ぶりに4位に入ったが、長らくの指定席であるBクラスから抜け出すことはできなかった。孤高の天才打者、前田智徳は37歳になっていて、のちにメジャーリーグに挑むことになる前田健太はまだ2年目。全国区のスターだと胸を張って言える選手は見当たらなかった。

“ミスター”はチームの象徴　～NPBセ・リーグ編～

スポーツ界には、様々な「ミスター」が存在する。ときにはチームの象徴であったり、競技そのものを象徴する存在でもあったりする。今回はプロ野球のセ・リーグにスポットをあてて、各球団の「ミスター」を紹介。（文＝池田敏明）

経営目線で見るクライマックスシリーズ　元ベイスターズ社長が実体験を振り返る

プロ野球、セ・リーグのペナントレース争いは、広島の独走で終盤を迎えています。ファンの興味は4球団による熾烈なクライマックスシリーズ（CS）進出をかけた2位、3位争いが続いています。 24日時点で、2位はヤクルト、3位巨人と4位DeNAが0.5ゲーム差、これを阪神、中日が追うという展開。CS出場権の有無は「天国と地獄」。今回は球団サイドから見たCSについて考えます。

“ゴメス”後藤選手が持つスター性　元ベイスターズ社長が語るはなむけの言葉

シーズン終盤を迎えたプロ野球、今年も現役を退く選手の名前が挙がる季節になりました。今シーズンは、球界に一時代を築いた“松坂世代”、BCリーグ・栃木の村田修一選手、巨人の杉内俊哉投手、横浜DeNAベイスターズのG後藤武敏選手の引退が相次いで発表され、一抹の寂しさを感じているファンも多いことでしょう。一方、中日に新天地を求めた松坂大輔投手は、13日に思い出の甲子園で6勝目を挙げ、同世代の引退に「僕はもう少し頑張るという決意表明のマウンドにしたいと思っていた」とコメント。20年前甲子園を沸かせた松坂世代の思いを背負って現役続行を宣言しました。 横浜DeNAベイスターズ初代球団社長の池田純氏が、自らが球団社長を務めていた時の同僚でもあるG後藤武敏選手の引退について、その思いを語ります。

ドーム開催の高校野球は「甲子園」なのか？　過熱する“熱中症対策”論議の違和感

なぜスポーツ界に不祥事が続くのか？“内向き目線”が生み出す閉じた社会

日本代表監督選びに明確な基準を！　西野監督に見た「次世代型リーダー」の組織論とは

悪質タックル事件、“本質的”な問題は解決されるのか？　大学スポーツ界の構造改革の必然性

盛り上がらないW杯には何が不足している？　マーケティング目線で見る“助走”の重要性

日本バドミントン界の「進化」とは？　協会専務理事の語る育成強化とインテグリティ（NSBCレポート／銭谷欽治）

社長の平均年齢は11歳差！　3大プロスポーツ社長像の比較に見る日本スポーツ界の課題

スポーツ界は“ブルーノ・マーズ”を見たか？世界最高峰の興行ビジネスと価値観の変化