新国立競技場の民営化にサッカー協会が乗り出す!? いまさら議論が始まっている「アフター2020問題」

東京五輪・パラリンピックのメインスタジアム、新国立競技場の大会後の民営化について、日本サッカー協会の田嶋幸三会長が運営権取得に関心のある事業者への日本スポーツ振興センター（ＪＳＣ）の意向調査に応募したことを明らかにした。「本来、建設前に決めておくべきことをなぜいまさら……」と、横浜DeNAベイスターズ初代球団社長であり、スポーツビジネス改革実践家の池田純氏がこの問題について語る。

全日本で勝つことが求められるサニブラウン、そして打倒に燃える選手たち

陸上の日本選手権（福岡市）が２７日に開幕する。好記録が続出している男子１００メートルに大きな注目が集まっている。

ブラジルのトップ・パラスイマーはF1レーサー並のスポンサード！？

世界最高峰のパラアスリートたちに迫るIPC & WOWOW パラリンピック・ドキュメンタリーシリーズ「WHO I AM」はこれまでシーズン3を放送し、世界各国の計24人のパラアスリートを紹介してきた。その番組のチーフプロデューサーを務める太田慎也氏に、世界のパラアスリート事情を聞いた。暮らしぶり、練習環境に違いはあるのか？(取材・平辻哲也)

「自分自身を語れますか？」パラアスリートが体現する、人生の指針

「WHO I AM」。このタイトルにパラアスリートの真髄が隠されている。「『超人』と言ってしまうと『我々とは違う世界にいる違う人たち』になってしまう」。そう語るのは、WOWOWのチーフプロデューサー太田慎也氏。当初はパラアスリートを色眼鏡で見ていたというが、価値観はどう変わっていったのか？　また「これが自分だ！」というタイトルに秘められた思いとは？

陸上日本選手権の形骸化？「桐生ルール」と揶揄される、選考要件の変更

オリンピック、世界陸上、アジア大会―。その国際舞台の切符を懸け、絶対に順位を外せない緊張感が充満するのが陸上の日本選手権の魅力でもあった。

“結果を残すチームとは？”　箱根駅伝に見る最新式トレーニングの潮流

今年の箱根駅伝は青山学院大の５連覇を阻み、東海大が初優勝を果たす。その２校に続いて３位となったのが東洋大で、いずれも“フィジカル強化”への取り組みをしっかり行ってきたチームだ。結果を残した上位校が取り組む最新式トレーニングとは、一体どんなものだろうか――

箱根駅伝の「全国化」が実現するとどうなるのか

学生スポーツの華、箱根駅伝は関東学生陸上競技連盟が主催している大会だ。「関東大会」にすぎないわけだが、その人気は「全国大会」である全日本大学駅伝を凌駕している。そのため、ファンや関係者から度々、“全国化待望論”が挙がっていた。昨年11月には日刊スポーツが、「第100回の記念大会となる2024年１月の箱根駅伝で全国化を検討している」と報じたこともあり、一部で大きな話題となった。

箱根駅伝が選手キャリアのピークになってしまう理由

正月の風物詩となり、多くのファンが熱狂するようなビッグイベントになった箱根駅伝。特別なレースに向かうランナーたちは、ほとばしる情熱を“その一瞬”に注ぎ込む。大きなモチベーションは好結果を生みだした。学生ランナーたちのレベルは上がり、箱根路では数々のドラマや快走が誕生している。

青山学院大学駅伝チームの強さを実感できる

第30回出雲全日本大学選抜駅伝競走（出雲駅伝）、11月に行われた秩父宮賜杯第50回全日本大学駅伝対抗選手権記念大会（全日本大学駅伝）と、大学三大駅伝ですでに２冠を獲得している青山学院大学。箱根駅伝を制して大学駅伝３冠と大会５連覇を狙っている。最強の駅伝チームと言われる青山学院大学体育会陸上競技部長距離ブロックの強さの秘密がわかり、それを実感できる方法がある――

駒沢大学陸上部監督をめぐるパワハラ問題　その本質を見逃してはならない

またしても大学スポーツ界で問題が勃発。駒沢大学陸上部の大八木弘明監督が金銭問題をめぐって学長らから「辞職勧告」を受けたとして、これをパワハラと告発。大学駅伝最大のイベント、箱根駅伝を前に総合優勝６回、53回連続出場中の名門中の名門が揺れに揺れている。横浜DeNAベイスターズ初代球団社長でスポーツ庁参与の池田純氏は、この問題をどのように見ているのだろうか？

今年の青学は過去最強！？箱根５連覇への鍵は「原監督」離れ

箱根駅伝を4連覇している青山学院大学の勢いが止まらない。今季は10月の出雲駅伝で2年ぶり4度目の優勝を飾ると、11月の全日本大学駅伝も完勝し、原晋監督も「例年以上に自信はある」と語るほどである。しかし現在の2~4年生で1年時から箱根を走った選手は小野田しかいない。結果と自信をもたらしているものとは何なのか？そこには「大学スポーツの原点回帰」とも言える秘密が隠されていた。

東京マラソンを世界6大大会に育て上げた信念とは？テーマは『Make your drama』（NSBCレポート／早野忠昭）

箱根駅伝、伝統の早稲田はなぜ愛され続けるのか？　受け継がれるスタイルと臙脂の意志

“山の神”はなぜ活躍できないのか？　ランナーの成長を阻害する箱根駅伝の山上り至上主義

箱根駅伝は日本マラソンにとって本当に“悪”なのか？　考えるべきは別にある

「選手がパフォーマンスを上げて、初めてその選手や団体をサポートしていると言える」松下直樹氏（アシックス）

「2020年の先を見据えた、スポーツの未来を考える」をコンセプトに、スポーツをビジネスとして考え、実行に移せる人材を輩出していく学びの場『Number Sports Business College』（NSBC）。第14回となる講義でゲストに迎えられたのは、株式会社アシックス グローバルスポーツマーケティング統括部長 兼 アシックスジャパン株式会社 取締役の松下直樹氏だ。講義ではアシックスのブランド戦略について語った松下氏が感じる、これからのスポーツビジネスに必要な人材とは？（取材・文：出川啓太　写真：荒川祐史）（取材・文＝出川啓太　写真＝荒川祐史）

塩浦慎理（イトマン東進）が語る、水泳選手のフィジカル。

なぜ日本には“使い勝手の悪い”競技場がつくられるのか？　見直すべき国体の意義