#ベイスターズ
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サッカー
平常心であり続けるためには、全員をイモだと思え。香川真司×池田純（後編）
香川真司選手（@S_Kagawa0317）と前DeNAベイスターズ社長 池田純さん（@ikejun）の対談記事後編です。前後編で約2万字と、ボリュームたっぷりですが、お時間ある時にぜひ。 -
サッカー
35歳まではヨーロッパの第一線でプレーしたい。香川真司×池田純（前編）
香川真司選手と池田純さんの対談、インタビュアー（進行）を担当しました。サッカー界の人ではない池田さんとの化学反応で、香川選手の内面がよく出た対談記事になったのではないかと思います。本田圭佑選手や長友選手とはまた全然別のスタイルを貫く香川選手の今後のキャリアに、引き続き注目していきたいです。5 Comments
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日本版NCAA
なぜ、スポーツ業界で新卒は採用されないのか？ 大学生×池田純（『Japan Youth Sports Action』）
プロ野球の球団社長さんが（退任後に）「現役の大学生たちの教育」を考え、事業の展開と並行して熱心だった方はあまりいないでしょう。 我々の時代は、スポーツ産業学会でしか学べませんでしたが今はこのような場があっていいですね。13 Comments
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野球
里崎智也×池田純 球団社長に、オレはなる！ #3
プロ野球経験者が、プロ野球球団の社長になることには大賛成です。そして、里崎さんにはマネジメントの素養がある。出来るだけ早めに、プロ野球球団でなくとも構いませんので、ヒト・モノ・カネを管理する（つまりマネジメント）ポジションにつくと、その可能性は大きく拡がると思います。4 Comments
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野球
経営者こそがブランドマネージャーになるべき（後篇）――横浜DeNAベイスターズ前社長 池田純
史上最年少で横浜DeNAベイスターズの社長に就任後、5年間で売上倍増、観客動員数は球団史上最多、24億円の赤字から約10億円の黒字化を達成させた同社前社長の池田 純氏による「スポーツ業界に学ぶマーケティングの発想法」コラム。第4回は池田氏のこれまでの経験をもとに、経営者（ブランドマネージャー）のあり方について紹介する。
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エッセイ
さよなら、またねの、ベイスたん、やよ！
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エッセイ
ベイスターズ、いちねんかん、ありがとうやよ！
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エッセイ
去りゆく背中を、ちょっとだけ追い越せるように
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エッセイ
We Are One！～ラミちゃんせんしゅの、あいことば
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エッセイ
がんばれ ベイスたん！
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エッセイ
ばんちょうとうしゅがくれた、こころのおほしさま
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エッセイ
うれしくても、かなしくても、ベイスたんは泣いてばかり
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エッセイ
ベイスたん、ごいすーの、じじつに、きづいちゃったやよ！（ぺくぺく）
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エッセイ
ベイスたん、ちこっと、もうしあげちゃうやよ！（もじもじもちもち）
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エッセイ
＼よこはまゆうしょう！／ ＼らくてんゆうしょう！／
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エッセイ
つよく、やさしき、旗の下で
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エッセイ
ベイスたんたちは、泣きました
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エッセイ
ベイスたん、ジャイアンツさんに、はくしゅをしなくっちゃ！（ぱちぱちもちもち）
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