野球
野球に関する記事を一覧できるページです。VICTORY [ビクトリー]では、日本プロ野球やメジャーリーグなどの海外野球の最新ニュースや旬な話題も取り上げています。
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高校野球
密を避ける2020年甲子園高校野球交流試合、割を食ったのは…
「２０２０年甲子園高校野球交流試合」が１０日、開幕した。新型コロナウイルスの影響で中止になった、今春の選抜出場が決まっていた３２校を聖地に招く初めての試み。勝っても負けても１試合限りの高校ラストマッチは、中止になった原因である感染症のクラスター対策が徹底的に施されている。無観客となった大会は、プレーする選手だけでなく、メディアも新たな取材様式を強いられ、様々なところで影響が出ている。
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野球
ベイスターズのSNS戦略のカギを握る“ファンエンゲージメントプラットフォーム”とは？
目指すは、チームとファンのより強固なつながり―つまり“ファンエンゲージメント”こそ球団の強い願いである。横浜スタジアムに観客が入り始めた7月下旬から横浜DeNAベイスターズ（以下DeNA）が発信する各種SNSがリニューアルされたのをご存知だろうか。スターティングラインナップや試合結果を伝えるアニメーションを用いた視覚的魅力にあふれたデザイン、そしてビデオコンテンツを活用したライヴ感満載の情報発信など、これまでのプロ野球の球団とは異なる手法で、SNSを通しチームの魅力を伝えるに至っている。
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野球
VICTORY スポーツ選手が喜ぶアスリート飯 第5回 ダルビッシュが愛する『河本食品の梅干し』
食べること、それはスポーツ選手にとってトレーニングと同じくらい大切なこと。食事は栄養を補給するだけでなく、楽しみの一つでもあり、緊張をほぐす役割も持つ―。横浜DeNAベイスターズ初代球団社長で、一般社団法人さいたまスポーツコミッション会長、B3さいたまブロンコス・オーナーの池田純氏がパーソナリティを務めるラジオ番組、文化放送「池田純 スポーツコロシアム！」（月曜後6・45〜、Podcastで拡大版配信）ではスポーツにまつわる、とっておきの食事を紹介するコーナー『スポーツ選手が喜ぶアスリート飯』が人気を博している。VICTORY特別版の第5回ではダルビッシュ有投手（現米大リーグ・カブス）お気に入りの「梅干し」を取り上げる。
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野球
MLB開幕－。日本人メジャーリーガーの奮闘が教えてくれる東京オリンピックへの道筋
ようやくメジャーリーグが開幕。注目の大谷翔平は投手としてまさかの初回KO。今季からタンパベイ・レイズに移籍した筒香嘉智は、初安打初本塁打の活躍、その他の選手たちの動向もどんどん伝わってきている。横浜DeNAベイスターズ初代球団社長であり、現在一般社団法人さいたまスポーツコミッション会長、バスケットボール男子B3リーグ・さいたまブロンコスのオーナーを務める池田純氏は、彼らが世界で戦う姿こそが東京オリンピックへの道筋を見せてくれると語る。
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野球
3戦連発を放った吉川尚輝が、“仁志の呪い”を遂に解く
今シーズンの開幕前、高橋由伸前監督を含め、多くの評論家たちが口を揃えて推していた。 「潜在能力はピカイチ。持っているものが違う」「あのスピードを生かした広い守備範囲と、パンチ力も兼ね備えた打撃は別格」「体調万全で試合に出さえすれば、ジャパンだって狙える」。 我らが原監督も「巨人軍の歴史に名を残す二塁手になれる」と、その素質をかなり高く評価していた。 吉川尚輝。 今季は年俸500万円ダウン（推定）、背番号も0から29へと変更され、期するものがあるはずの入団4年目、2016年ドラ１である。
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野球
韓国球界史上最高のピッチャーは誰なのか？
7月24日からいよいよMLBが開幕する。新型コロナの影響で４か月遅れの開幕となるが、大谷翔平やダルビッシュ有、田中将大はもちろん、今季からMLBに挑む筒香嘉智、秋山翔吾、山口俊など、日本人選手の活躍を楽しみにしている野球ファンたちは多いことだろう。
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オールスポーツ
ジャンプからスポーツ漫画が消えたなら
今日発売された「週刊少年ジャンプ」2020年33・34合併号にて、古舘春一の『ハイキュー!!』が最終回を迎えた。約8年半続いた人気バレーボール漫画が完結し、次号予告にもスポーツ漫画の新連載＆読切告知がないため、この号をもって、ジャンプからスポーツ漫画が完全になくなることになる。50年以上続く少年漫画雑誌、ジャンプの歴史的にも、これは一大事件だ。
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野球
評論家たちの大半が最下位を予想。好調スワローズが持つ下馬評を覆す“定説”
下馬評が低いシーズンほど侮れない──。東京ヤクルトスワローズにはそんな“定説”がある。たとえば球団史上ワーストの96敗から明けた2018年、４年ぶりに復帰した小川淳司監督（現GM）の下で２位に躍進。２年連続最下位を受けて真中満監督（現評論家）が就任した2015年には、大方の予想に反して14年ぶりにセ・リーグを制覇している。
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野球
今シーズン絶不調、藤川球児は限界か
マウンド上で見せる自信なさげな表情が、虎党の不安を増幅させる。阪神の守護神として、長いシーズン、自信満々に右腕を振っていた藤川球児投手（３９）は救援失敗が続き、１２日に２軍落ちが決まった。球団からは右肩コンディショニング不良による再調整と発表された。戦列を一時離れた剛腕は広報を通じて「大事なポジションなだけに、今の状態ではチームの力になれないので、１日も早くコンディションを回復させられるように努めます」とコメントを出した。
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高校野球
済美、今治西、松山商業。かつての野球王国・愛媛の高校野球監督たちの「言葉」
第92回選抜高校野球の中止が決まったのは大会直前の３月11日。その後、各都道府県での春季大会が中止された（沖縄のみ準々決勝まで行われたが、打ち切り）。４月７日に７都府県で緊急事態宣言が出され、16日には全国に緊急事態宣言が発令された。当然、高校の部活動は休止されることになった。
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野球
高卒２年目の甲子園のスターがプロ野球を面白くする！
昔に比べて上下関係が緩くなったと言われる野球界だが、同級生に対する意識は依然として強い。それが、甲子園で対戦した選手同士、日本代表のユニフォームを着た仲間であればなおのこと。ライバルの存在が選手に刺激を与え、成長のエンジンになる。
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野球
“奥川世代”か“朗希世代”か、その火ぶたはいつ切られる？ ヤクルト・奥川恭伸の１軍プロ初登板Xデーを占う
「去年のドラフトで指名してよかったな、と。彼を見るたび、その思いが強くなります」。高津臣吾監督の談だが、それは燕党の紛れもない総意である。 ついに、東京ヤクルトスワローズのドラフト１位ルーキー・奥川恭伸がベールを脱いだ。
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野球
プロ野球が先陣を切って「6・19」開幕に至った理由－。その思惑と舞台裏 そして今後の課題
プロ野球が、当初より３カ月遅れの6月19日に開幕－。そのニュースが流れたのは、全国で緊急事態宣言が解除された5月25日当日のことだった。いち早く公式戦を開幕させようとの“決意”が、そこににじんでいた。
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オールスポーツ
日本社会の秩序維持のために今こそスポーツの力を。社会の鬱憤を吐き出させろ
待ちに待ったプロ野球開幕－。長く待たされた野球ファンはもちろん、日本中に元気を分け与えることが期待される。DeNAベイスターズ初代球団社長であり、現在一般社団法人さいたまスポーツコミッション会長、男子バスケットボールB3リーグ・埼玉ブロンコスのオーナーを務める池田純氏は、この夏は”３密”を避ける工夫をしながら思い切り騒げる場所が必要なのではないかと語る。
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野球
VICTORY スポーツ選手が喜ぶアスリート飯 第3回 米テネシー州メンフィス『ランデブーのスペアリブ』
食べること、それはスポーツ選手にとってトレーニングと同じくらい大切なこと。食事は栄養を補給するだけでなく、楽しみの一つでもあり、緊張をほぐす役割も持つ-。 横浜DeNAベイスターズ初代球団社長で、一般社団法人さいたまスポーツコミッション会長、B3埼玉ブロンコス・オーナーの池田純氏がパーソナリティーを務めるラジオ番組、文化放送「池田純 スポーツコロシアム！」（月曜後6・45〜、Podcastで拡大版配信）ではスポーツにまつわる、とっておきの食事を紹介するコーナー『スポーツ選手が喜ぶアスリート飯』が人気を博している。VICTORY特別版の第3回は、米大リーグ視察時に出会った「スペアリブ」を語る。
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高校野球
夏の甲子園やり直しませんか
わずか３週間での急転劇に驚いた人も多いだろう。日本高野連は１０日、新型コロナウイルス感染拡大の影響で中止になった今春の第９２回選抜高校野球大会の出場３２校を、８月に甲子園に招き、各校が１試合ずつ行うと発表した。「２０２０年甲子園高校野球交流試合（仮称）」。夏の選抜という形で春に悔し涙を流した球児を救済する。
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野球
迷走の藤浪、その入り口はどこだったのか。
藤浪がまたやらかしてしまった…らしい。そんな情報が駆け巡ったのは、５月２８日の夜だった。翌２９日、阪神が甲子園で紅白戦を再開。取材する報道陣の人数をかなり制限した形で初めて公開されたチームに、背番号１９の姿はなかった。報道陣の代表取材に応じた矢野燿大監督は最後の質問で藤浪不在の理由を問われ、険しい表情で遅刻→２軍落ちの事実を明らかにした。
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スポーツビジネス
無観客試合なんて誰もやりたくない。必要なのは時代の先を読んだ経営戦略
開幕、再開を目指して動き出したプロ野球、Jリーグ。だが、選手の新型コロナウイルス感染が判明するなど、安全・安心で迎えられる状態にはなっていない。横浜DeNAベイスターズ初代球団社長であり、現在一般社団法人さいたまスポーツコミッション会長、男子バスケットボールB3リーグ・埼玉ブロンコスのオーナーを務める池田純氏は、“withコロナ”の今こそ、“afterコロナ”の時代を見据えた戦略、挑戦が必要だと語る。