［特集］日本版NCAAの命運を占う
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六大学野球でも「投げ銭」導入。大学スポーツ改革への道筋
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大学スポーツ改革のために、筑波が日本中の見本となる成功モデルを示す なぜ筑波大はUNIVAS不参加を決めたのか（後編）
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筑波は大学スポーツ改革のパイオニアになる！ なぜ筑波大はUNIVAS不参加を決めたのか(前編)
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弱くても“おらがチーム”は作れる。大学スポーツを地方創生の資産にする方法
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選手の将来にインクをこぼすな。河田剛が日本の指導者に伝えたいグローバルスタンダー
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山本博が明かす「日体大の変化」とは？ いち早い改革で見えた可能性と課題
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どうなるUNIVAS⁉ 日経新聞「大学スポーツ改革」記事を読み解く
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大学スポーツ界の浦和レッズに、筑波大の目指す”本来のスポーツ”（後編）
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組織硬直の学生スポーツに未来はあるのか？筑波大の目指す、大学スポーツの正しいあり方（前編）
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大学スポーツ改革論、プロ野球に肩を並べるための具体案 vol.3
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なぜアメリカの大学スポーツに6500億もの金が動くのか？30年遅れの日本の課題 vol.2
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不祥事続きのスポーツ界、求められる"根幹"の変革 vol.1
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駒沢大学陸上部監督をめぐるパワハラ問題 その本質を見逃してはならない
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目指すべき姿は”ローズボウル” 池田純氏が語った大学スポーツ発展への道
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アスリートの流出を止める！日本版NCAAに突きつけられた課題
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大学スポーツは構造改革なるか？『日本版NCAA』に求められる理念とビジョン
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悪質タックル事件、“本質的”な問題は解決されるのか？ 大学スポーツ界の構造改革の必然性
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明治大に「スポーツ推進機構」が必要な理由。大学スポーツの牽引役を目指す
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なぜ筑波大はアスレチックデパートメント設立へ動くのか 永田恭介学長が語るスポーツの重要性
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なぜ、日本では雑用係を「マネージャー」と呼ぶのか？
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次のイノベーションには流動性が必要だ。小林至×池田純（後編）
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「日本版NCAAは儲け主義」という誤解。小林至×池田純（中編）
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「稼げない」大学スポーツをどう変える？ 小林至×池田純（前編）
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なぜ、スポーツ業界で新卒は採用されないのか？ 大学生×池田純（『Japan Youth Sports Action』）
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大学スポーツもエンターテインメントとして、まずは会場を満員に
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大学スポーツと学生アスリートの価値を高めることが必要
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明確になっていない日本版NCAAが果たす役割。間野義之×池田純（２）
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日本版NCAA設立に待ち構える多くのハードル。間野義之×池田純（1）
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レベルもスケールも桁違いのNCAA 小和瀬麻帆のNCAA体験記
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池田純×庄島辰尭（UCLAアメフト部）「学生スポーツはアメリカ人の心に根付いている」《後編》
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池田純×庄島辰尭（UCLAアメフト部)「アンダーアーマーの契約金は15年で310億円です」《中編》
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池田純×庄島辰尭（UCLAアメフト部)「スカラーシップの85人に入れる選手に」《前編》
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小和瀬麻帆のNCAA体験記 不自由のない文武両道
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大学スポーツは“無法地帯”か。日本版NCAAが絶対に必要な理由。
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新しい形の文武両道で“生きる力”を育む――関東学院大学の戦略的改革
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日本版NCAAに向けた挑戦――関東学院大学の戦略的改革
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プロ転向へ悩む有望若手選手の新たな選択肢となっているNCAA
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池田純（ベイスターズ前社長）が挑む大学スポーツ改革。「日本はまだスポーツの発展途上国」
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大学経由でプロ転向——NCAAで得られるもの
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「日本版NCAA」は日本の大学教育そのものを変える
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2018年度中に日本版「NCAA」を創設へ 文科省が方針を発表
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なぜ大学のアメフト部が60億も“稼げる”のか？ 河田剛氏に聞く米国カレッジスポーツ驚異の構造 vol.3
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なぜ大学のアメフト部が60億も“稼げる”のか？ 河田剛氏に聞く米国カレッジスポーツ驚異の構造 vol.2
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なぜ大学のアメフト部が60億も“稼げる”のか？ 河田剛氏に聞く米国カレッジスポーツ驚異の構造 vol.1